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第4部分（第1页）

前述推倒企业“经济组织”和“劳动组织”的特性描述方式，这并不意味着企业并不是经济组织，也并不意味着企业不是劳动组织，只是说“经济组织”和“劳动组织”的理论描述方式不能突显企业特性，并不能将企业与其它组织和机构区别开来，从而引起企业认识上的混乱。

深入企业实际考察，企业的根本特点就是经营、做生意，就是通过做生意赚钱，这才是所有中外企业区别于其它组织机构的重要特征。中国民间的用语虽然比较俗，却往往比专家、大师的语言更为易懂，毋须注脚释义。汉语言里，“做生意”、“赚钱”与“经营”有着非常近似的语义，“做生意”、“赚钱”多用于口头表述，“经营”则多着一点阅读感觉上的学术意味。

企业的出现，企业的存在，就是为了做生意。企业不做生意，或做了生意不赚钱，是无法维持运转的，企业长期亏损就得关门。农民种地，种出来的粮食只是自家食用，肯定不能称为做生意；地主庄园规模很大，也种粮食，也植树林，也养猪牛，那都是为了满足自我生活的需求，不是为了出售。这类的行为肯定不是企业行为，这样的机构也肯定不是企业。

很长时间来，我们的社会里一直给企业倡导一个理念，那就是要求企业一定要“满足社会需求”，这是一个非常温馨而理想的理念。其实，对企业而言，满足社会需求只能是手段，而不是目的，企业的目的是要赚钱。当然，如果企业的产品不能满足社会需求，而且还坑害消费者，那也是不能真正赚到钱的，这小学生都懂的规律。可是，企业不赚钱，又拿什么去“满足社会需求”呢。

中国文化的骨子里对赚钱是鄙视的，在情感上对赚钱有着近乎天然的抵触情绪，这是中国历代轻商的根本意识根源。情和理毕竟是有着质的区别的，情是一种个性体受，理是一种普遍存在。作为一种文化，作为一种社会文化对企业赚钱手段的特性要求，无可非议，而且体现着中华文化的人情味。可是，如果我们把它当作企业的指导思想，那就是将目的与手段颠倒了关系，这是非常不实际的。目的与手段的关系上，手段总是服从目的。如果强调“满足社会需求”为目的，那么，就会弱化赚钱的目的，甚至退居手段地位。按照手段服从目的规律，只要能“满足社会需求”，企业赚不赚钱是在其次的。其实，中国计划经济时期存在的企业亏损问题，关键不在于国家能不能管企业，而在于颠倒了生意上目的与手段的关系，违背了生意特有的规律。

企业的赚钱与利润是有差别的。赚钱是指企业在原价值基础上的价值增长，赚，《康熙字典》释义为“卖也”，这个增长的价值是靠卖出原价值赚来的。这相当于企业财务核算上的“毛利润”概念。而利润，则是企业财务核算上扣除所有成本、税金、费用开支后的价值剩余，这是一个典型的财务概念。中国国家增值税法也是这样认定增值数额的。因此，我们在理论上应当将赚钱与利润区别开来认识。

经营作为企业内核，还表现在企业所有的行为都是围绕经营而展开的。中国企业理论界曾出现过“反对重经营轻管理”的提法，并就经营与管理的关系进行过深入的讨论。这实在是个非常简单的问题。经营是企业管理的对象，管理则是经营的规范，这并没有所谓理论上的侧重方面。经营出了问题，一定是管理出了问题，经营非常正常，就没有必要变着法子将企业瞎折腾。须知，管理也是需要付出成本的。什么叫管理？管理就是要让企业经营活动朝着企业预定目标运行，不能偏离方向。而事实上企业经常存在的所谓管理与经营之争，其实是一个近期效益与远期效益的区别。就近期效益持议者来看，企业许多行为近似乎闲事，耗费资源且没有什么利益价值；而远期效益持议者的立论根据却是没有说服力的“管理出效益”，强调管理的重要性，人为地把管理与经营割裂开来。实际表明，无视管理的经营是无序的经营，不针对经营的管理则是空洞的管理，管什么理什么呢？没有了经营活动，企业的一切都是毫无意义的。　。　想看书来

法人资格是企业独立性的标志

第一章　企业政治概念的提出

第一节　企业本质的一般认识

四、企业的概念和特征

2、法人资格是企业独立性的标志

做生意，人类古已有之，是不是做生意的就都是企业呢？似乎不妥。称之为企业，一定应该是一个组织或机构，将一个挑担于大街小巷的游商认定为企业总有一种滑稽感觉。这里重要的不是游走经商就不能称为企业，而是在于个人与企业的权利和责任机制是不同的，也就是说权利主体特性不同。个人经商在交易中凭籍的是个人信用，而企业则是基于法人组织的组织信用，两种信用的公信力显然是不相同的。

我们知道，社会生活中人际信用是极为重要的，包含的是人际间权利与义务的利益关系。这个信用有两层含义，一就是“守规矩”，具有遵守规则的德操；二是履约能力，具有遵守规则的资源基础。生意人没有信用就会没有交易对方，信用逾高交易对方逾多。一般人际关系规律显示，法人信用总是一个多人机制，尤其规模较大的法人，其信用稳定程度从法理上一般大于个人信用。中国俗语“一人为私，两人为公”反映的也就是这个规律。正因为“两人为公”，所以一般企业大多称之为“公司”，取公共主持之意。所以，鉴于企业经营特性需要，企业必须是一个法人组织。这个组织从确立那天开始，就由一定的社会公众权力机构确认了的，有籍可循。

世界各国对企业法人组织的确立都有着成套的审批、核查、注册程序，对企业法人必须具备的场地、资金、财产、技术、发起人数以及内部责任人等构成元素有着非常明确的规定，主要就是为确保企业具有足够的民事行为能力，确保企业公信力的资源基础。由于企业法人资格总是由一定的公权力机构所确认的，所以，企业公信力事实上仍然有着公权力机构公信力延伸的意味。

“法人”概念的确立是人类社会非常重要的法理认识突破，标志着社会公众对社会组织作为权利主体的资格认可。法国大革命胜利后，法人现象在法国即有出现，但一直到20世纪初才在《德国民法典》中首次获得正式确认，而中国对法人的确认则是在1986年通过的《民法通则》之中，晚了80多年。

社会发展的事实表明，赋予企业法人资格的社会进步意义和作用是非常重大的，企业作为法人活跃于市场，为人类社会经济的发展，起到了巨大推动的作用。就企业本身而言，有两点意义是非常突出的。一是企业作为权利主体，让大量的资金聚集成为可能，使快速扩大经营规模成为现实，化个人经营风险为企业经营风险，大大增强了市场经营活动的抗风险能力，也就增强了投资信心；二是企业作为法人组织，在其内部享有高度的自治权利，不同的企业可以根据自身特点确定自我发展方向，制定自我发展计划，自主实施经营管理活动，可集分散之力为团队之力。总之，法人资格的确认，让企业成为了一个真正具有独立意义的经营组织，标志着企业走上了独立化的道路。

企业经营的是价值资源

第一章　企业政治概念的提出

第一节　企业本质的一般认识

四、企业是价值资源的经营机构

3、企业经营的是价值资源

当我们弄清了企业的经营性法人组织特性后，接下来，我们有必要探讨的是企业的经营内容问题。企业经营的特性决定着企业的目的是赚钱，那么，企业靠什么来赚钱呢？当然是靠劳动，因为只有劳动才能创造价值。也就是说，企业是靠经营劳动来实现价值增长的。同样是劳动，劳动者在慈善机构那不会使机构出现价值增长，在行政机构那也不会使机构出现价值增长，只有在企业里才会使企业这个机构出现价值增长。其根本的原由就在于企业的行为是在经营劳动，将劳动转为劳动产品，卖出一份劳动产品，收获回一份增长价值。至此，在理论上将企业经营内容界定为劳动，似乎没有太大的逻辑矛盾。

但是，进入更深层次的思考还是存在问题的。人们一般地认识劳动，总是指向活化劳动，而很多企业行业经营的并不是活劳动，虽然其过程中存在着活化劳动，但其价值的增长核心并非侧重在活化劳动上。如金融业、IT业、中介业等，虽然我们也可以运用物化劳动理论解读其劳动的存在，但其理论推论和认知过程就复杂多了，而且主要的是现实中企业运动演绎出来的市场交换情状，已经不能直接地看到太多的活化劳动踪影，我们定义企业经营的是劳动，将使理论趋于僵化。

我们完全有理由这么认识，企业经营内容无论多么复杂多样，无论是买空卖空还是实业贸易，其经营元素抽象起来归纳无非两类，一是人，二是物（含虚拟物）。人和物，是活化劳动和物化劳动的客观存在形态，二者共同的特点就是都存在一个价值。就企业经营而言，本身并没有非活化劳动不取或非物化劳动不用的必然选择，企业经营需要的是存于活化劳动或物化劳动中的那份价值。人能挖土，机器更能挖土，舍人而取机器也；需挖的土太少，用机器成本过高，舍机器而取人也。因此，企业经营的内容实质是一个价值。货币、人力，机器、土地，信息、人脉，只要有价值就行，将不同形态的价值组织拢来，予以整合，然后打包出售，从而实现新的价值增长。

企业经营价值的命题并不是一种纯工作室内的逻辑推论，同时更是一种客观现实的反映。上市公司把企业股权分割成碎片出售，银行将存款业务打造成用户理财卖出，中介公司出售一个信息，策划公司策划一份方案，这些非传统企业的产品与传统企业的产品尽管形式迥异，性能殊非，可是它们之间却有着一个共同的特性，都表现为一个价值。企业经营产品也好，经营劳动也好，其实都是在经营着一个价值。也只有把形形色色的企业经营内容抽象到价值层面，才能找到它们的共同点，这种概括才能在逻辑上无懈可击，也才能真正清晰地解读出当今世界迷雾般的市场万象。

我们知道，无论怎样解读，价值是一个相对存在。在交易没有完成之前，价值永远只是一个期望值，对同一事物，不同的人期望值是不尽相同的。只有交易完成，价值才以价格的形式准确地显示出真正的价值。从这个意义上看，蕴含期望值的事物，本质上只能是一个价值资源，是一个具有价值的事物，但并不是真正的价值本身。这一点也不是瞎搅文字游戏，有如人的身高总是一个有尺寸的长度，我们不能说人的身高就是尺寸，人的身高是通过度量才能显现出来的一样。企业之所以称之为企业，其中“企”就是企望，企业的风险也就蕴含在这一“企”之中。面对一份低价战略方案，市场的感受或许会误会你的产品档次太低而无人问津；当你把价格拉向高端，却竟又是曲高和寡。企业的期望值能不能顺利地实现，这在没有成为现实的时候谁也不能宣布为成功。什么是成功的交易？只有当交易对方将款项打进自家银行帐户后，企业家才有可能长长嘘出一口气。这应当是不搞企业的人们难以体会到的经营感受。因此，与其说企业是经营价值，还不如说是在经营价值资源，是在经营企业自身那份计划周密的期望。

把企业的经营内容描述为价值资源，并非文学笔墨，证券公司股市价格动态显示牌，非常形象地记录了从期望值的形成、推出到成功实现或惨败收锣这一风险跳跃情形。没有成交的价格永远只是一个心理价格，而不是实际价格；没有成交的财富永远只是一个资源堆积。这个资源堆积价值究竟是多少，只有成交后才知道。当把人们货币这个等价物也放到市场去动荡，上一次成交后的价值在下一次成交价值的多少又成为一个谜样的风险。

投资活动历来被称为冒险活动，在市场博弈中，没有永远的赢家，也没有永远的输家。当市场交易一步一步把价值抽象为货币，又猛烈地把货币抽象为概念后，试图用中国小农经济思维方式解读市场经济现象，定位企业，显然是得不到真正的理论答案的。

企业经营的集约与商业特性

第一章　企业政治概念的提出

第一节　企业本质的一般认识

四、企业的本质特征

4、企业经营的集约与商业特性

货币的出现促进了商业交易发生了革命性变化，货币让一切的交易变得简单，让一切的利益关系变得非常明了，劳动价值被抽象为货币，劳动成果和生活需求最终货币化。货币主导下的市场里，劳动产品不再是劳动者的最终关注，而是货币。劳动成果货币化使劳动价值的无形成为有形，对劳动过程进行无限的价值切割，将人类经济过程分划成为无数的利益碎片。利益碎片的出现，让任一利益碎片均成为一个可供经营的价值资源，为价值资源的集约经营成就了扎实的现实基础，为企业的快速发展提供了一个可能的畅达通道。

如果说货币是利益碎片的始作俑者，那么，把这些利益碎片实施魔方对接的则是企业的集约经营特性。集约经营模式的最大特点表现为资源上的多重组合和成果上的利益共享，利于最大限度地提高劳动效率。抛弃小而全、大而全经营架构，在一个或若干利益碎片上投入超倍的价值资源，放大规模，纵深发掘，已经成为许多现代企业的经营特点。

事实证明，集约经营模式显著地优于传统经营模式。资源上的组合决定着资源所有者可以不必转让资源所有权，只需提供经营权；多重组合意味着资本不再仅仅表现为货币，同时也可以是其它物化劳动以及活化劳动和信息资源，甚至包括人脉资源；资源多重组合还意味着，参与组合的价值资源可以很大，也可以很小。

多重组合和利益共享还反映出，权益相关人在组合中提交的只是劳动价值的经营权而不是所有权，那么，在这个利益共同体中只有利益分割的大小之别，而没有人格尊严上的高低贵贱之分，企业是一个利益的共同创造、共同分享的过程。如果不尊重这一个特性，集约经营的组合形式必将走向衰落。这也就是我们前面所说的，企业并不是一个简单的组织劳动的过程的含义。企业作为劳动价值的集约经营机构，必须高度重视权益人的独立性。

这些优势的存在，促使资源组合概念在一个广义的基础上拓开了企业操作层面的狭义，倚托品牌，多重联手，绕开了企业外延扩展上的资金投入风险，迅速地实现资本扩充，抢占优势市场资源，为企业的低成本扩张开辟了一个广阔的前景。

企业经营除集约特性外，必要提及的是企业行为的市场规则特性。企业是一个法人组织，但企业却是不具有公权力的法人组织，企业具有政治权利，却不具有政治权力，企业唯有的利器就是其手中持有的可供交易的价值资源。因此，企业经营机构的特性决定企业行为必须遵守公正的利益平等的市场规则。公正就是社会公众认为交易是正当的，也就是在同等条件下，社会公

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