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第10部分（第2页）

后来，老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。

他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”

大师说：“是啊，既然已满了，干吗还倒呢？”txt电子书分享平台

归零思维：每天都是新的起点（2）

禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干吗还要到我这里求教？

前段时间各大电视台热播的电视连续剧《李小龙传奇》，把功夫巨星李小龙演绎得很出色。李小龙非常推崇一句话：“清空你的杯子，方能再行注满，空无以求全。”

良好的空杯思维是年轻人在毕业这几年面对人生和职场上的失败必不可少的心理武器。失败了又怎样？从头再来嘛，而今迈步从头越，一切都是新气象。

在2004年的奥运会上，我们观赏到了许多精彩的赛事。给我印象最深的是女排决赛，中国队在先失两局、并在第四局中距离失利只有两分的不利情况下，沉着应战，顶住了俄罗斯队的猛烈进攻，最终以3比2大逆转战胜了对手，站在了奥运会的最高领奖台上。

后来，当时的中国女排主教练陈忠和接受采访时说，在前两局失利后，他叫停并对中国姑娘说了这样的话：“要彻底忘记输赢，放开手脚打，我们有实力赢。”

比赛比到最后，就是比心态，技术反而不重要了。只有把过去“倒空”，从头再来，才会荣辱两忘、放手一搏，发挥出高水平。

NO3．纠正自己的行为，从零开始

这是一个年轻人生命中非常重要的转折点。

当了十几年的记者，他终于有机会站在灯光下，成为节目主持人。在节目录制开始前，他做了充足的准备：精心挑选了西装、衬衫，并站在化妆间里把衣服弄得整整齐齐。

现场录制马上开始了，他深吸了一口气，精神抖擞地走向演播大厅。音乐响起，灯光追着他出场，观众开始欢呼，年轻人充满朝气地跟他们一一握手说：“你好，你好，欢迎你！”

年轻人的脑海里，早就背熟了一套开场白和台词，他有十足的信心可以应对一切场面。他甚至这样想，一上场先念四句诗，再来一个对联，再弄几个排比句，最后是四个歇后语。

就在一切都按想象顺利进行时，突然，他听见从身后的观众席中传来一句话：“这孙子是干什么的？”声音很细微，在嘈杂的现场难以分辨。但在这个年轻人听来，却如霹雳一般。刹那间，他的脑子里一片空白，什么也想不出来了。但节目还得录制下去，年轻人只得硬着头皮，磕磕巴巴地录完了节目。节目录完后，他自己都不知道说了些什么。

第一次主持节目的尴尬经历，给他留下了终身难忘的记忆。但他并没有气馁，十几年做记者的经历，使他深知越是尴尬时刻，越需要用归零思维来对待。他坚信，只要自己努力，这个演播大厅里，就一定有他展示才华的机会。

于是，他放下了以往主持人的形式和风格，像个记者一样去采访别人，不同的是，他会加倍认真倾听采访对象的心声。慢慢地，很多人开始喜欢他，甚至称他为“平民主持人”。

这位年轻人就是崔永元。

很多今天取得一定成就的人，在职业生涯的初期都是从零开始，把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零，正因为这样，他们的人生才一路高歌，一路飞扬。

在毕业这几年里，我们要让过去归零，才不会成为职场上那只背着重壳爬行的蜗牛，才能像天空中的鸟儿那样轻盈地飞翔。请好好品味一下杰克？韦尔奇说过的一句话：“纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途。”

■＇智语点“波”＇

吐故才能纳新，心静才能身凉，有舍才能有得，杯空才能水满，放下才能超越。

归零思维五大表现：心中无我，眼中无钱，念中无他，朝中无人，学无止境。

年轻人难免带着几分傲气，认为自己无所不能、所向披靡，其实不然，初入职场的新人还是个“婴儿”，正处在从爬到走的成长阶段。在毕业这几年里，一定要让自己逐步培养起学徒思维、海绵思维、空杯思维，具有这样思维的人心灵总是敞开的，能随时接受启示和一切能激发灵感的东西，他们时刻都能感受到成功女神的召唤。

老板思维：处处维护公司利益

用自己的钱办自己的事——既节约又有效率；用自己的钱办别人的事——节约但没有效率；用别人的钱办自己的事——不节约但有效率；用别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。很多年轻人喜欢贪图小便宜，把自己当成企业外的人，把老板的钱当“别人”的钱，把老板的事当“别人”的事，最后的结果是什么呢？老板肯定也会把你当成一个外人。

有些人毕业好几年了，始终不知道自己适合做什么，虽然有远大的理想，却对工作缺乏热情，每天茫然度日。其实，这些人缺乏的主要是对待工作的良好心态。每个人的工作岗位不同，但若以积极向上的思维对待工作，像老板一样热爱自己的公司，热爱自己的岗位，你就会喜欢上自己的工作。

我们不妨换位思考一下：假设你是老板，目前这个项目是不是需要再考虑一下，再做投资的决定？如果你是老板，面对公司中无谓的浪费会不会采取必要的措施？如果你是老板，对自己的言行举止是不是应该更加注意，以免造成不良后果？

NO1．一位晋商老板的烦恼

我认识一位做IT的晋商老板，因为志趣相投，年龄也差别不大，经常在一起交流。有一次，我们俩在咖啡馆里聊天，他跟我说了他的苦恼：

“我是公司的负责人，员工都叫我老板，因为我用自己积攒的钱创办了这家公司。我经常要陪客户应酬，推销我的产品及服务，每个月要张罗员工的薪资，遇到员工身体有病痛或是心情不佳，我还得小心伺候，免得他一时之间突然离职。

“这一阵子实在是很不景气，客户的预算大幅缩水。然后一下子是下大雨，一下子又淹水，搞得我都不知道该怎么办。在我的立场来说，每放一天假我就损失多少钱，每泡掉一台计算机我就损失多少钱，钱、钱、钱，通通都要钱。我常在想，万一不幸有一天我垮台了，有多少员工会替这家公司或这个事业来着想？

“当行情还不错的时候，我得用很多花招来吸引这些所谓的人才。我常想，为什么我用多年来辛苦存下来的钱创办事业，而这些员工却要轻易跟我分享我辛苦的成果？当行情低迷的时候，就像是现在，有多少员工会念在当初曾经一起奋斗的情谊而选择留下呢？不会，因为我永远叫老板，他永远叫员工。”

听完这位朋友的自述，我笑着在纸上写了四个字：老板思维。我认为他那些员工之所以让他这样烦恼与操心，就是因为缺乏老板思维。老板思维具体来说，是一种使命感、责任心、事业心，是一种大处着眼、小处着手的工作精神，是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。

有些人别人叫他老板，他也以老板自居并洋洋得意，其实，他并不是真正意义上的老板，因为他没有老板思维。有些人并没有老板的头衔，甚至从事着十分平淡或简单的工作，但他却可能是真正意义上的老板，因为他具备了当老板的基本要求和素质——老板思维。

NO2．小丽为什么能代替上司的职位

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