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第6部分（第2页）

他技术全面，身体素质好，力量大，动作优美，轻、飘、稳，具有独特的个人风格。在这几届大赛中，他在吊环上首创使用了“正吊1”、“正吊2”，鞍马的“托马斯全旋倒立转体270度下”等难新动作，使得他得以保持参赛取胜的优势。

1987年在第二十四届世界体操锦标赛上，李宁获得吊环第三名。同年他当选为国际奥委会运动员代表，4月25日他以亚洲第一名运动员代表身份参加国际奥委会运动员会议。

1988年在第二十四届奥运会体操比赛中，他个人获得自由体操第五名，中国男队获得团体第四名。

迄今为止，国际体操联合会以中国运动员的名字命名的技术性动作共有32个。体操王子李宁最多，一共4个，除了上面讲的“吊环李宁摆上”、“双杠李宁大回环”之外，还有支撑后翻经后悬垂前摆上成支撑——“李宁正吊”和正交叉转体90度经单环起倒立落下成骑撑的“李宁交叉”。

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一、勇抓机遇，人生自有新天地（1）

汉城奥运会跌落的那一瞬间，李宁的体操生涯自此画上了句号。众多的机遇中，下海在当时是一个新兴的概念。然而，年轻的李宁具备了说做就做的大气性格，他不但从了商，而且创造了一个品牌奇迹。人生之路，关键时刻只有几步，看准了便不要犹豫，这是成功的前提。

1。折翅汉城泪满襟

在体操的路上，李宁受到举国人民对他英雄般的崇拜。然而，长江后浪推前浪，一代新人换旧人。岁月无情，26岁的李宁已经到了该退役的年限。

汉城奥运会之前，中国体操队挑选领军人物。一批老队员相继退役，新的队员缺乏国际比赛的经验，体操队处于青黄不接阶段。在这种艰难的情况下，国家体委的领导们提议说：让李宁担起大任吧。

李宁接到通知的时候，心里犹豫不定，虽然心里也没有多少底气，但他毅然不顾严重的伤患，还是咬牙接受了这项任务，率队出征汉城奥运会。或许，命运开了个玩笑；也或许，17年体操之路的艰辛和创伤已经让他心憔力悴。如一只雄鹰般飞翔的他，折断了羽翼。

1988年，汉城奥运男子体操赛场。

世界名将前苏联选手瓦亚哈米？留金和比洛泽尔采夫出场，他们的动作干净利落，绝无拖泥带水的痕迹，几套规定的动作都演绎得完美无瑕，潇洒自如。

李宁调整好自己的心态，大步上场。

他腾空而起，手握双环，正准备做动作。忽然，李宁的脸上出现了一丝痛苦的表情，受过伤的手臂突然剧烈疼痛。在全场一片惊呼声中，他从吊环上摔了下来！

李宁输了，不是一般意义上的输。在那个年代，李宁身上承担更多的是，千千万万普通中国人民的体育梦想。他的失败，是千千万万人梦想的破碎。

李宁从地上爬起来，拍了拍手，忍住内心的痛楚，带着惯常的笑容下了场。然而，回到休息室，却再也忍不住，和队友抱头痛哭。回国那天，李宁黯然神伤，避开热闹的媒体，孤独地走过一条偏僻通道……

在灯光暗淡、寂寥空旷的通道尽头，有一个人正手捧鲜花，等待着他，李宁含着眼泪接过了他手中的鲜花。这个人就是李宁生命中的第三个“教练”——李经纬，他指引李宁掀开了生命新的一页。

2。缘识李经纬

李经纬，广东省三水市白坭镇人，孤儿出身，自幼热爱体育。他在贫寒的环境中长大，擦过皮鞋，做过印刷工人，在戏院给有钱人扇过扇子，没进过一天学堂。但自幼便饱经世态炎凉的李经纬聪颖过人，艰难的成长经历带给了他丰富的阅历，也让他过早地洞察了人情世故，这也为他日后的成功打下了基础。

由于在体育上的出色表现，李经纬得以进入三水市体委工作，曾担任三水市体委副主任。1978年，他担任三水酒厂厂长，开始接触商业，一生的事业从此起步。

在李经纬担任三水厂厂长的第二年，也就是1979年，可口可乐进入了中国市场，成为进入中国的第一家外资企业，而此时可口可乐也只将在华外国人作为销售对象。此时的中国，“眼里看到的几乎只有4种颜色：蓝色和绿色的衣服，橙色的桔子水，再就是鲜艳的红旗”。长期处于计划经济下的中国市场物资短缺，在商品市场上供小于求。在当时，能买到一瓶可口可乐的中国人会让周围的人羡慕不已。

最初喝到风靡大陆的可口可乐的时候，李经纬感觉这种饮料“味道跟药水似的，没什么喝头”。李经纬绝对没有想到，日后他竟然会和这种“药水”结下了不解之缘。

有一次，李经纬到原广州乒乓球队教练区盛联家作客。闲聊时，李经纬无意间听区盛联谈起广东体育科学院有个研究员叫欧阳孝，研究出了第五代饮料的配方，正苦于找不到生产厂家，把科研成果转化为产品。

区盛联说，那是一种运动饮料，国内还没有同类产品。运动员喝了后能很快恢复体力，而且普通人也能喝。李经纬一时搞不懂这究竟是种什么魔法饮料，但是作为商人的直觉，他敏锐地感觉到这是一个千载难逢的商机。发现机遇，把握机遇，正是成功人士的必由之路。

李经纬曾经说过：“机会是常有的，就看你有没有眼光，抓得住抓不住。”李经纬迅速和欧阳孝取得了联系，两人达成了合作意向，“健力宝”很快研制成功，并投入了生产。

一、勇抓机遇，人生自有新天地（2）

当时，中国市场对外资谨慎而小心，为了保护民族工业的发展，可口可乐进入中国受到了控制，仅限在北京设厂。1982年，可口可乐第一次在北京各大商场推销可口可乐，引起了媒体的强烈反响。对此，政府高层专门进行了批示：只准可口可乐卖给外国人，可口可乐在北京商场的销售叫停。1983年，可口可乐才获得批准在广州设立第二个生产厂房。而这，也为健力宝的发展留下了市场机会。

在健力宝研制成功后，李经纬从可口可乐搭乘战争之车而畅销世界的故事中得到启发，决定健力宝的营销策略就定位在搭乘“体育之车”。1984年洛杉矶第二十三届奥运会，在李经纬的策划运作下，健力宝被指定为中国运动员首选饮料。

机遇总是垂青有准备之人。在洛杉矶奥运会上，中国运动健儿实现了金牌史上零的突破，中国代表队获得16块金牌。国外媒体在关注中国运动员金牌零的突破的同时，也发现了中国运动员所喝的这种神奇的饮料，并进行大力报道。健力宝在洛杉矶奥运会上引起了世界的关注，被日本媒体称为“魔水”，而一夜成名。

1986年，李经纬顶住各方压力，拿出250万元，赞助在广东举行的第六届全运会。结果，这一年健力宝产值达13亿元。短短三年，健力宝成为中国饮料界的巨人。

李宁与李经纬正是结缘于1984年洛杉矶奥运会。

一天，国家跳水教练梁伯熙带着一个人到了李宁的寝室，这个人就是赞助国家队健力宝饮料的三水酒厂厂长李经纬。李宁热情地伸出手来：“您好，您好！请坐。”他接着从床底下拿出几听健力宝，递给李经纬一听，“我这可算是借花献佛啊！”

李经纬把饮料放在一边，握着李宁的手，说见过李宁很多面了。李宁一愣，使劲想也想不出来什么时候见过，更别说是见过很多面。李经纬看到李宁苦思冥想又不好说想不起来的尴尬样子，哈哈大笑，说：“当然是在电视里见过你啊。”气氛一下子活跃起来，陌生人见面初的隔阂立刻消失得无影无踪。

关于这次见面，李宁后来回忆道：“刚见到李总的时候，说实话，我有点吃惊。他的样子很土，一看就知道是小地方出来的，讲的普通话我压根就听不懂。但是我们见面，很谈得来。他这个人有激情，有感染力，不知不觉就被他吸引了。我以前见过不少厂长、处长、局长什么的，你就是明星，人家来看看你，但是也仅仅是把你当成明星，当成小孩子，说些客套话，你压根就记不住。李总虽然也说赞扬的话，但他是打心底里说出来的，他真正把你的荣耀当成是自己的荣耀。那种真心实意很感人，不虚伪，能够理解运动员。这可能也与他曾是运动员出身有关系。反正一见面就觉得?

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