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第21部分（第2页）

通往港口的唯一的一条道路，是夹在一个湖泊和地中海之间的。霍格和

他的战友们遭到了第一次真正的抵抗，埃及士兵躲在一个四周满是污水的芦

苇丛中，用步枪和机关枪向他们射击，就像好莱坞的战斗故事片中的一个场

面，但这个场面却是真实的。英国士兵向前挺进着，埃及士兵的火箭炮从远

处向他们打过来，而配备着反坦克来福枪的伞兵队搬出了苏制SU—100型大

炮奋起还击，同时英国海空陆战队的战士们也用火力扫射着敌人的据点。英

国士兵清除了芦苇，忍着难闻的气味在污水地附近埋伏了一夜，第二天继续

向前推进，去夺取塞得港。

在英国的殖民史上，苏伊士运河危机已成为一个小小的插曲，但它对霍

格却产生了长远的影响。在那种环境下，他很快地认识到了面对死亡时极度

的恐惧是个什么滋味。他忘不了自己那时丧失锐气的情景。通过这件事，他

也认真了解其他人。俗话说，在生命的边缘时得来的人生体验更深刻，这种

体验会深深地影响一个人以后的生活。霍格在年纪很轻的时候就接触到了死

神的威胁，我们可以作个简单的推断，他何尝不会以置人于死地而使自己求

生的战争心态，来面对生意场上的商业竞争？

关于霍格的军旅生活，有一些他本人不愿意讲。比如，他曾讲过这样一段话：“我认为自己是个纪律观念很强的人，但我确实不喜欢军队里这种刻板的制度。我认为，由于军队的任务就是打仗，因而这种制度是非常必要的。当一个人进入军队里去冒生命危险时，他就会自然认识到遵守纪律的重要性。过去的那一段经历，就理解人类全部感情和历史来说是必不可少的。但是相反，在像考陶尔德公司这样纪律涣散的企业里，你不可能像在军队里那样轻而易举地制订一套纪律和行为规范来让别人遵守。我知道，除了像约翰·哈维—琼斯那样后来从事商业的被我称为循规蹈矩的军人之外，没有人会理你那一套。特别是一过了35岁，他们就很难在商业界有什么建树了。“这是他经过战场和商场后的肺腑之言。虽说商场如战场，但商场终究不是战场，它们都有各自的特点。有时用在战场上使用的手段去模拟解决商场上的问题还是行得通的，甚至会取得特别的效果。但也有时候，不正确地运用这种手段，相反会带来危险的后果。对于久经沙场和商场的人来说，以上断言决非危言耸听，也非耳目一新之论。

4。即将步入伦敦商业中心区的大赛场

霍格退役后便申请到工业界去工作。有一家帝国化学工业公司准备接受

他，但他没有应聘，为了避免和约翰·哈维—琼斯成为直接竞争对手，霍格

改行他途。他毅然去了美国哈佛大学商学院深造，而学院的学习也的确上他

受益匪浅。

在霍格进了哈佛大学后，他才意识到他走进了一个生活的转折点。尽管

他受到了尽可能高的英国文化的教育和熏陶，但在所有关键领域里，他的知

识远远不能满足工作需要。这也是他又进哈佛读书的原因之一。他从此进入

了一个非英国文化的环境，并接受了极有效的商业教育。这种教育使他能在

后来的企业生涯里节省了三分之二的学习时间，并且很有竞争力，受益匪浅。

哈佛的毕业生大约有三分之一不是创造企业就是继续经营他们自己原有的企

业。霍格虽然不在美国长大，但他也以美国人的态度想当然地考虑到工业部

门去工作。

霍格的哈佛毕业

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