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第11部分（第3页）

力求分析领导能力就像研究喜马拉雅山雪人，你能看见足迹，却从未看到雪人本身。

从与驾驶有关的标贴（忘记世界和平——想象使用方向灯）到提出自己观点（我只是陷入沉思当中，这个领域不熟悉）和一般建议（对你的孩子有好处，他们会为你选择疗养院）的标贴，以前只限于伟人的智慧现在也为民众所拥有，现在任何人都可以通过看看汽车尾部加入的一个对商业演讲的简练的评论，赋予了“在马路上要留心看”这句话全新的含义。

下面的例子来自关于公共教育的演讲，演讲者是国家教育协会会长波比·蔡斯（Bob　Chase）。

理论上，每个人都是为了改变。当你挑战人们以一种真正、真实、具体的方式改变时，事情就不一样了。人们避免改变，停下来，与之斗争。我很喜欢保险杠标贴上说的一句话：“改变很好，你是第一个。”

漫画

即使坚持认为自己不会讲笑话的人也承认他们会描述出现在报纸或杂志上的漫画。我看到人们一直这样做。有人与同事一起喝咖啡休息，他们的谈话转到一些商业话题上，这个人描述了一幅《华尔街杂志》上的与讨论有关的漫画，同事们笑起来，会话继续。如果你能这样做（我知道你能），你可以在阐述演讲论点时使用漫画。

我最喜爱的一张漫画是画着轮船失事后两个幸存者站在小岛上的图画，其中一个幸存者手中拿着一个漂到岸上的瓶子，他看着里面的一张纸条对同伴说，“这是来自你的校友会。”我可以把这幅漫画用于证明关于无情地追求目标、寻找你要寻找的东西和你不能躲藏时如何跑的论点中。

如果能证明论点，你甚至可以在演讲中描述完整的连环漫画。下面的例子表明伊斯特曼柯达公司摄影集团的执行副总裁马丁·凯恩（Martin　Coyne）在一次叫做“摄影未来”的演讲中是怎样使用连环漫画的。他阐明的论点是关于老练的摄影师与大众市场的消费者之间的分歧。凯茜通过辛迪加报业发表在全世界1　500家报纸上，并在其电子邮件上附有连环漫画。

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第38节：第8章　有效运用幽默（3）

漫画展示了一位妇女阅读一本名为《数字决定》的书，书中的副标题说会毁坏她的健全心智。

她的家人打算买一个数码相机，但是他们首先要花时间拜访零售商和阅读购物指南。

保险杠标贴上的至理名言

最近没在路上吗？不要担心，看看我为你收集的保险杆标贴上的至理名言，如果你喜欢，别忘了按汽车喇叭。

从容处理每件事，轻视每个妨碍你的人。

我做了很多碰运气的练习。

每个人都有一个照相般的记忆功能，有一些没有胶卷。

人工智能无法对抗天生笨蛋。

如果一开始你没成功，销毁你所有的试验证据。

曾经停下来思考，忘记再次开始？

你不能直到露面才迟到。

自信是你弄清状况之前具有的感觉。

不是幻觉，只是看起来像幻觉。

然后他们需要研究像素情况，理解光学，探究对电池和可变焦距镜头的选择，等等。

他们还需要引用“当技术不改变时，找到一个十分钟窗口，购买我们的相机，然后用两周的时间研究说明手册，为电脑升级。”

定义

有趣的定义使用起来十分容易，只要从你的演讲中选择一个单词或短语，用一种有趣的方式进行就可以了。看看下面的例子，它出自农业银行协会的演讲，发言者是当时担任山德士农作物保护公司总裁和首席执行官的戴尔·米勒（Dale　Miller）：

一个愤世嫉俗者曾经把农场定义为不规则的荨麻被短期的记录所束缚。

另一个例子出自洛克希德·马丁公司的前任总裁和首席执行官诺曼·奥古斯丁（Norman　Augustine）的一次演讲：

我从我的家乡——“美国最困惑的城市”，我有时认为是“被事实环顾四周的钻石城市”——华盛顿带来了对你们的问候。

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