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有一天,王兟又来了,他翻来覆去的和张静君讲,既然高盛买不了,既然海外资本不能介入,能不能在国内找个有资源、有能力、又符合政策规定的买家,让这个买家先买下来,等政策松动了再让这个买家转手;王兟接着又说起自己对的喜欢,觉得这真是好东西。张静君一下子听懂了,王兟要离开高盛,他想自己买。
张静君定睛看了看这个出生在云南、多年留学海外,在香港工作,喜欢说笑话,有很强气场的年轻人,心中充满了疑惑。此时的王兟一脸严肃,正襟端坐,绝对不是开玩笑的事情。张静君再问了一句:你真的想买?等得到确切答复后,张静君开出5000万的条件。张静君想,王兟不可能能出得起5000万,因此,更多是吓唬王兟而已。从理智上是要出手的,从感情上,张静君多少有些舍不得,象张静君的女儿一样,尽管知道迟早要成为人家的媳妇,但还是无比抗拒女儿的出嫁。
想不到的是,王兟一口答应。张静君多少有些惊讶,也多少有些慌乱,她随即提出首付500万的条件 ,并要求在一周内交付。张静君在心理深处还是不想卖,她想借此逼退王兟,或者说她想看下王兟的实力。
张静君报5000万有她的道理。2000年,飞华请广州资产评估公司对进行了资产评估,评估价是800多万元。5000万是800万的6倍,张静君觉得这个价钱很合理。另一种算法是:hotmail,1000万用户,卖了3亿美元,每个用户大概值30美金,卖的时候180万用户,每个用户30元人民币,5000万人民币,张静君的帐没有错,问题在于她不能公器私卖,这让她丢掉了广州电信数据分局局长的帽子,不过,在回忆起当年的这段往事时,张静君虽然无比感伤,但无怨无悔。我曾和她有如下对话——问:你想没有想过会丢帽子?答:想过,但没有想到会那么严重,我也想先打报告,但之前的经历告诉我,没用的。问:从局长的位置下来,父母是怎么说的?答:那年春节,回到老家,父母都基本不和我说话,主要怕提到从局长位置下来这个事情和我未来的打算,但他们又很想问,终于老父亲忍不住问我了,我基本上强忍着眼泪回答父亲的:女儿不当局长,还可以做点其他的。说完,我连忙把脸别过去,泪水禁不住流下。
一个礼拜后,王兟将500万元打到飞华的帐户上。1999年11月16号,张静君在合同上签字,以5000万元人民币的价格将卖给了深圳新飞网,新飞网是一个王兟以他哥哥名义注册的内资公司,符合政策要求。
1999年12月15日中午12点,新飞网5000万元全部打到飞华帐上,由飞华版权所有改为新飞网版权所有。
的巨大访问量正是TOM所需要的,为此,TOM付出了亿港币的天价进行购买,这其中虽然更多是以TOM的股票进行支付,但也付出超过6000万港币的现金支出,这笔钱应该能含盖之前王兟在的首付款项、借款款项以及利息和后续投入的费用 。
王兟是个天才的投资人,周凯旋曾经称王兟是亚洲最好的金融工程师,此言虽然有对同僚的盛誉在其中,但王兟却真能当此言。
在TOM,对王兟来说,其实是双重身份,一方面,他作为CEO拿着经理人所应该拿的薪水;另一方面,他因为的原因,也有相当比例的TOM股票,是TOM的小股东之一,这也造成了他在TOM这个局中的特殊地位。
这种双重身份以及其以往的投资人的背景让其保持着一贯的低调。不过,一涉及跨媒体平台,就成例外。王兟认为跨媒体平台是他奉献给TOM的一种独特的商业模型。
故事的线条很简单:纯粹网站赚钱不易,要尽快把TOM转型成跨媒体平台。这个平台可以加强TOM的广告渠道,为客户提供一站式广告套餐服务,这些服务依托于包括网络、印刷、户外、活动及电视的跨媒体平台。基于这样的思考,TOM将与市场上占领导地位、经济收入很好的传统媒体(比如一些报章、杂志、电视节目、户外媒体等)合作,共同搭建一个跨媒体的平台。广告客户要打广告,TOM可以从电视、报纸到互联网提供一揽子解决方案。这种模式所产生的连锁效应是,TOM内部运营的现金流量会有很大的提高。
作为一个出身投资银行高盛的资本运作高手,在清晰的跨媒体平台思路指导下,王兟给出了一份令人刮目相看的清单:2000年7月,王兟出掌TOM,从母公司香港和黄接手上海美亚在线50%股权,取得在内地的网络新闻发布权;8月,与羊城报业建立策略性联盟、收购内地的体育网站鲨威体坛;9月,并购,跻身内地十大网站之列;10月,兼并内地户外广告公司风驰广告;11月,与长城科技旗下两家公司合作开拓宽频增值服务、收购香港时事杂志《亚洲周刊》50%股权……
至此,一个覆盖网络、印刷、户外广告、活动策划等多层面的跨媒体广告平台已经有了一个大概的模样。
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詹宏志来去匆匆(1)
跨媒体平台虽然初见雏形,但一个很具体的问题也随之而来:怎么把这些媒体相互整合起来,让其发挥集体作战的优势?首先是寻找到一位在两岸三地都有崇高声望,同时也具备整合能力的文化名人来做跨媒体业务的操盘手,王兟很快把目光投向了詹宏志。
詹宏志,台湾著名作家、电影人、编辑及出版人。1956年生,台湾南投县人,毕业于台湾大学经济系。詹宏志是原台湾城邦出版控股集团的董事长兼首席执行官,也是计算机家庭出版集团和城邦出版集团的创办人。
詹宏志是华文出版界第一位由文艺青年白手起家而后入主出版业、甚至一跃成为出版商领导者的奇特例子。20世纪80年代初,和所有台湾知识分子一样,詹宏志以文学青年的形象进入出版业。他为张大春的小说做过序,为陈映真的小说做过文学评论,替李寿全写过歌词,翻译并大力推介过海外的恐怖侦探小说,后任职台湾《联合报》、《中国时报》、远流出版公司、滚石唱片等,担任过总编辑、社长、发行人、董事长等多种职务。
陆续任职于各大媒体的詹宏志,在互联网兴起之际,又“移情”于计算机网络出版。1996年初,他创办了《PChome计算机家庭》与其他计算机杂志,并对在网络上创新与推广新观念产生兴趣,创立了Mook、Pchome等各种不同属性杂志的模式。1997年,他号召麦田、猫头鹰、商周等三家出版社成立了城邦出版集团。
2000年2月,他又创刊了华人世界第一家网络报纸——《明日报》,在新闻界刮起一阵旋风,可惜因为收费机制无法建立,一年多后宣告倒闭。
詹宏志向有大手笔问世,就在明日报关闭之后不久,2001年5月14日,接受Tom.com的注资,让出PChome及Cite合并的新公司的49%股权。Tom为此投资共计亿港元,包含现金及新股,其中亿港元以新股注入,Tom为此将发行2390万股新股,每股作价港元,占Tom扩大股本后的;其余亿港元以现金支付。
在詹宏志个人魅力的号召下,其他出版社陆续加盟城邦集团,加上后来加入的《侬侬》杂志集团、《商业周刊》杂志集团、尖端出版集团等,城邦集团发展成为占有台湾35%的图书市场和40%的消费杂志市场的台湾重要的出版集团。
紧接着,詹宏志星夜到大陆,拜访海峡那边一家叫《电脑报》的社长陈宗周先生,意图联手做一番大事情。
陈宗周毕业于位于嘉陵江畔的重庆市四十一中。这所学校人才辈出,当少年陈宗周坐在这所名校的教室时,同学中的楷模是烈士江姐的儿子、高中部的彭云。在今天由四十一中更名的巴蜀?
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