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第23部分（第4页）

十二、学“微”需仿“软”吗

有的时候，即使是最两难的矛盾，当我们由系统的观点来看时，便会发

现它们根本不是什么矛盾。一旦改变深入观察变化过程的思考，我们就能看

到新的景象。

譬如，微软的成长速度如此之快，潜在的市场引起了很多人的关注，特

别是信息产业的一些企业为了能与“微软”在信息领域里平分天下，众多的

企业领导人都在努力着。以致于他们提出了“因为不是第一，所以更加努力”

的口号，言外之意就是在努力之后，渴望得到第一。

第一不仅能使企业的知名度成直线形上升，而且也能为企业领导人的形

象带来很大的影响。比尔·盖茨因为微软的壮大，才使他成为世界的首富，

才使他成为世界软件业的预言者。

联想在发布“幸福之家”的软件时，联想就宣布了欲进军软件产业的现

状，并对软件产业的发展作出了新的见解。当时《中国计算机报》称之曰：

“幸福之家”不但向硬件厂商开发，也向软件厂商开发，硬件厂商可以用“幸

福之家”提升自己产品的使用价值，而软件开发商利用“幸福之家”开放的

操作环境，开发出各种各样应用软件装到“幸福之家”中，并且通过“幸福

之家”规范的销售渠道，让这些优秀的家用电脑应用软件进入千千万万个家

庭。

如果联想有自己的“幸福之家”，实达、TCL　也各有别的什么“家”，

那么，中国的家庭用户在电脑的使用上仍将是一片混乱。因此，大家使用一

个统一界面，应该说是最好的。

家用电脑的教育功能究竟有哪些，并不是联想一家就能定的。大家都可

以在这方面做工作。同样地，在网络方面、娱乐方面，每个厂家都可以加自

己的内容，体现出自己的特点，只不过是大家采用了一个统一的界面格式而

已，这影响不到其他厂家发展家用软件的问题。同一个界面的使用，对用户

来说是有利的。

同时，与众多“幸福之家”盟友一起共同努力，争取形成具有民族特点

的中国家用电脑标准化操作界面和应用软件系统标准配置，让用户得到更多

实际利益、更有效的应用支持；“如果就1998　年中国PC　市场有400　万台容

量的话，国有品牌应该占到200　万台以上。如果每台国有品牌电脑增加200

元人民币的成本，为用户提供一个功能化集成环境，以解决用户过去不得不

自己去找解决方案的难题，这就意味着一个高达4　亿元的软件市场等着我们

去开拓”。

《计算机世界》称之曰：联想敞开“幸福之家”最重要的意义是以这种

OEM　方式推广软件，将为中国软件厂商带来五亿元以上的新市场。而《信息

产业报》则说：自“幸福之家”问世以来，联想先后与金山、四通利方等21

家软件厂商合作，这些软件厂商开发的优秀软件通过销售联想家用电脑的正

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