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第21部分（第1页）

“问吧。”

“叶总让我给集团董事会打报告是要任用你做公司副总经理的，可刚才让我打印的文件却是公司的内部任命，任你做策略部经理，一个是高管一个是中管，差了很多，你知道是为什么吗？”

“噢，方宁，是这样的，叶总本来是要让我出任公司副总的，但我推辞了。我感觉自己现在不适合一下子坐上那么高的位置。就连现在这个策略部总监的位置能不能做好我心里也还没底呢。以后你如果发现了我有什么地方做得不好的，可要及时帮我指出来哟。”

《策动》　第三部分（25）

“任哥，就凭你这种务实的态度，我就知道你一定会很出色的。”方宁知道了原委，既而用充满崇敬的语调和我说道。

“呵呵，谢谢方宁小妹的鼓励，任哥我会加油的！”

送走了方宁，进来的是磨磨，“哎，我说凡凡，你小子升得可够快的了。出去转一圈回来就当了策略部的总监，听说还差点当上副总，你是不是偷偷地给咱的美女老总下了*了啊？”

“你丫怎么跟领导说话呢？信不信我扣你当月奖金啊？”我开玩笑。

“靠，刚当上官没等屁股坐热乎你丫就牛了。别说，如果你真当了副总的话，这话俺怕；可惜啊可惜，俺是创意部的一分子，目前还轮不到你来管啊。”

“……”

“哈哈……”看到我无语，磨磨狂笑。

三十七

临近中午下班的时候，我去找游不离。

我的任命看来公司的同事们都已经知道了，路过公共办公区的时候，大家都向我道贺。

我很高兴，也真诚地谢着他们。

近一段时间里，有件事我深有体会，那就是如果你想在一个集体里做出些成绩来，除了自己本身的能力之外，群众基础非常重要。人毕竟不可能离群索居。尽量去考虑到别人的感受、为别人着想、保持有效的沟通、团结一切可以团结的力量，做事情时就有了人脉基础。对一个成功者来说，这是不可或缺的。在经历了很多事情，看了很多有关这方面的书籍之后，我感觉自己渐渐地谙于此道了。

走进游不离工作室的时候，他正坐在地上，背靠着书架看书。在办公室里有椅子不坐是他的典型特点之一。好像他自己说过，每当他坐在地上，脑海中就会有汹涌澎湃的创意涌现出来。我完全理解他。搞创作的人大多数有自己特定的习惯，比如我认识的一个作家，他写东西的时候就一定要光着脚，春夏秋冬皆需如此，否则不是没有灵感，就是写出来的东西不堪入目。

另一侧，王欢在上网，看到我进来笑眯眯地站起来，“任哥，恭喜你了，我还想着一会儿到你的办公室给你道贺呢。”

我笑着点点头，“谢谢你王欢。”

“任总监来了。”游不离等我们寒暄完毕，一本正经地说道。

“少废话。”我笑骂。“下午我要最近策略部下过来的平面设计的清单，其他设计师麻烦你帮我通知一下，下班前给我就成。”

“嗯。”

下午上班时，梁山进来报到。

“谢谢您的栽培任哥！有什么事情您尽管交给我去做！我一定会好好干的！”从他的脸上，我看得出他的感激是真诚的。想当年，我也和他一样，渴望学习、渴望工作、渴望被赏识。一个一腔热血的年轻人，往往你给他一个空间，他却会还一个世界给你。这样想着，不仅在心里对他平添了几分好感。

“多学习、好好干，我看好你。”拍了拍他的肩膀我说道。

下午开全体大会的时候，有件事情出乎我的意料。

三点钟。公司的大会议室。由钱娟宣读对我的任职决定时，全公司的同事们都报以热烈的掌声。我仔细观察了一下其他中层的表情神态，基本上对我出任策略部总监表示赞同。

与此同时，我也再次认为自己推辞了副总职务这个决定是正确的。

“外来的和尚好念经”是中国企业一个普遍的人才任用现象，内部员工提拔起来的干部多多少少会被原来的同事轻视，这种不服如果反应强烈，就会变成对这个干部开展工作的一种障碍。尤其是对原来公司的这些中层们来说，如果一个以前连中层都不是的员工，一下子上升到自己的头上，心里肯定很不舒服。

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