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”)和在一作单位(
“我想这不是我的专
长”)听起来不大一样,但是道理是相同的。当失败的原因与我们的为人之本无关时,我们可以
接受它。
但有的失败却如鲠在喉,令人耿耿于怀。此类失败中最持久和最令人沮丧的是,我们选择
自己的某个优势,夸下海口,全力以赴,结果仍惨遭失败。这种失败真是叫人痛苦难言。还记
得电影《烈火战车》中的短跑运动员亚伯拉罕吗?他在一场准备已久的竟赛中失利后,无奈地
对女友喃喃低语:
“我发誓,我不可能跑得更快了。
〃
无论我们是像亚伯拉罕那样与别人竞赛,还是按自己的标准来评价自己,当我们扑下身子,
寻找优势,却呼之不出时,失败的感觉是最彻底的。尽管别人好言相告:
“再试一次,再试一次
”;
我们遇到这种情况却无法摆脱绝望。
“我发现了才干,将它发展成优势,公诸于世,千锤百炼,
到头来还是失败!我该怎么办?
〃
发挥优势却惨遭失败,本已令人恐惧,而使这种恐惧雪上加霜的是,公众最乐于取笑的,
莫过于那些声称优势却遭遇失败的人。想想上世纪
90年代初唐纳德
·特朗普的破产险情,还有
理查德
·布兰森推出新口味可乐(
Virgin
Cola)的种种波折。我们很少有人敢发誓,自己看到这
些大人物的海口落空时没有几分快意。我们的某些卑下本能使我们对于别人的不幸喜不自胜。
并且可悲的是,这种幸灾乐祸与对方的自大成正比。他们越自大,我们对其失败越高兴。
由于这两个原因,我们许多人避免发展优势的
“张扬
”。相反,我们呆在工作室里弥补缺陷。
这是勤奋,这是谦逊,这是社会所尊敬的。不幸的是,如前所述,弥补缺陷从来不会将你引向
卓越。那你该怎么办?怎样才能克服这种对发挥优势却陷于失败的巨大恐俱呢?
你很可能无法根除对自身失败的惧怕或对别人失败的快意。两者看来都扎根于许多人共有
的人性之中。然而,你如果仔细分析它们,至少能破除对它们的迷信,使它们不至于阻碍你去
发展自身优势。
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