可以先在某一个部门试 行,成功后再推广,这样,员工就容易接受了。 第五节 掌握绩效考核的要素(3) 9、绩效过程一定需要员工参与,像岗位责任划分、绩效指标设计、绩效评估及绩效沟通等等等等,必须要以绩效对象为核心,否则,就不叫公平公正。 10、绩效是一个系统工程,配套的东西一定要跟上,人力资源基础制度流程一定要定好、要完善。 S公司是一家生产和销售家用空调和中央空调的企业,销售队伍分为两个团队:A团队负责销售家用空调,B团队负责销售中央空调。虽然家用空调比中央空调便宜,但按照惯例销售数量应远大于中央空调的销量,所以总销售额应比中央空调的大。B团队齐心合力,互帮互助,而A团队则各自为政,单打独斗,每个月统计后,B团队的销售总额都远高于A团队...
由技术岗转型到管理岗需要具备哪些技能 技术型干部如何向管理型转变 从技术岗位到管理岗位的修炼 从技术岗位到管理岗位要做好角色的转换 技术岗到管理岗角色转变 从技术精英到管理岗位的四大变化 从技术岗走向管理岗其实质是经历了什么三部曲 从技术岗位到管理岗位的转变 技术岗向管理岗转型 四面八方 女人永远25岁的美容心经 血色妖瞳 第二个太阳 温柔鼓声 重生之魔女契约 又,追梦三年 末日足迹 中国企业家黑皮书 乐医 天渊 夺标 [综漫]酒神祭 极品王妃训练营 时代的挽歌 和上帝一起流浪 捉鬼女天师 哈利波特之卡兹特班的囚徒 道长,成亲吧! 采金人(第一部)吕诚,十五岁之前一直没能修炼出内劲,只能当杂役。但他从小喜欢夜视星空,十年时间,让他的眉心处出现别人所没有的感应力,能让他感知周围的一切事务,并且修炼出内劲,踏入武者行列。从此,这个普通的杂役进阶为天才武者。学心法,进展神速练武技,无师能自通易容变声,惟妙惟肖。在这个武者为尊的世界,最终一步步成为睥睨天下的至尊...
蜀山有玄门正宗,一家独大。主角修炼的是魔门正宗。群号紫云宫22117110。...
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